市场适配
分析需求、行业背景及企业价值主张，识别投入资源前应当解决的关键问题。
企业战略 · 市场进入
进入一个市场，先从理解开始。
商业机会需要与企业能力、市场需求及履约条件相匹配。Foro Hispano Chino 协助准备双向国际化项目，包括西班牙企业进入中国，以及中国企业进入西班牙。
我们先明确目标、价值主张与需要核验的假设，再分析进入路径、定位、关键参与方和渠道，为决策建立清晰的依据。
了解创始人的项目经验 ↗我们如何提供支持
伙伴与渠道
识别相关参与方、潜在合作关系与分销路径，根据项目需求明确合作方式。
能力与可行性
对照扩张目标、产能、资源和现有客户承诺，评估推进条件。
商务准备
调整商业方案，结合对方背景与利益诉求，准备初步沟通。
QUANTUMQ CONSULTING
从信息分析到决策
目标是理清优先事项、待核验假设、替代方案及后续步骤。具体范围根据行业、项目起点和可用资源确定。合理的战略判断，也可能是等待或重新设计方案。
我们运用 QuantumQ Consulting 方法体系：倾听、核验、连接与陪伴。
了解 QuantumQ Consulting ↗常见问题
是否支持双向市场进入？
是的。我们既协助考虑中国市场的西班牙企业，也协助探索西班牙市场的中国企业。分析会结合目的地市场与企业自身情况。
需要已经有合作伙伴吗？
不需要。可以先评估项目，并明确所需伙伴或渠道类型。如果已有合作对象，我们将关注业务适配与关系准备。
初次沟通需要准备什么？
请介绍企业业务、产品或服务、目标市场、运营能力、时间安排及主要疑问。这些信息有助于明确缺口与优先事项。